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第二章选好合伙人,看能力更要看人品对合伙人要有全面、透彻的了解
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无论是谁,一般很难及时察觉到自身存在的盲点。
创业者更是如此,其精力、时间、能力都具有很大的局限性。
鉴于此,选择一个对的合伙人不仅能够帮助你及早发现问题,弥补自身的不足,还能跟你一起面对创业路上遇到的风雨坎坷,帮你顺利渡过每一个难关。
雷军说,创业初期,他把百分之七八十的时间都用在了寻找合伙人上。
而且他的目标很明确,要找跟自己不一样的合伙人,他认为这样的话大家彼此间可以做到互补,或者说能成为彼此的“镜子”
。
从雷军这儿不难发现,创业合伙并不是谁雇用谁,而是大家在一起,为了共同的目标,取长补短,各自贡献自己的一分力量,最终实现互利共赢。
那么,到底什么样的人才算是一个对的合伙人呢?
1.合伙人有良好的人品
创办公司的过程中总会遇到难题,这种时候,如果合伙人不能理解、包容、信任、彼此鼓励、同舟共济,而是满腹牢骚、动不动就吵着闹着要散伙,那么即便微不足道的困难都会成为翻不过去的火焰山,创办的公司也别想有更快、更好的发展。
2.合伙人跟自己的理念一致
这里所说的“理念”
包括经营理念、价值观等。
合伙人彼此之间理念不一致,很容易在沟通上产生分歧,严重时会对彼此失去信任,进而导致分道扬镳,甚或成为仇敌。
所以说,只有合伙人跟自己的理念一致,大家才会为了共同的愿景而奋力拼搏。
3.合伙人彼此的能力互补
在阿里巴巴的团队中,马云具备独特的思维模式、远见的眼光、超凡的语言天赋和沟通能力,美中不足的是,他并不了解相关的技术。
不过,他的合伙人中却不乏技术高手,以及市场高手、运营高手。
正是他们彼此之间能力的互补,成就了阿里巴巴如今的盛况。
综上所述,寻找到一个对的合伙人,跟寻找人生的伴侣一样,只有对合伙人有一个全面、透彻的了解,大家“情投意合”
,才能免去创业路上的后顾之忧。
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