
作者:关力更新时间:2026-02-06 23:34:38
企业的兴衰与管理的好坏息息相关,管理“方”与“圆”的结合,何时该方,何时该圆,是每一位管理者都需要思索的例题。综观那些优秀的管理者的管理经验,我们不难发现:他们的成功来源于方圆并用。方是管理之本,是员工心中的威严所在。把握住方,管理者才能有效地约束员工。圆是行事之道,在实际的管理中,很多问题的产生,都有与其相关的种种因素,而圆就是管理者手中以不变应万变的圆融利器。本书将管理方圆相结合,用方圆来包容管理,用管理来诠释方圆,于方圆透出应变,于管理中显出方圆,为管理者们指出了一条方圆并济的管理之道。当你打开本书的同时,也为自己打开了一扇全新的管理之门。 管理员工的方圆艺术
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员工,能使他们与企业产生有益的互补共振效应。对企业而言提高了自身实力;对员工个人而言,也达到个人成功和实现了个人价值。 听取部属的建议 每个公司或商店,都应该建立起乐于服务,全身心投入工作的风气。那么,应该注意哪些事项呢?也许各人有各人的想法,但重点之一,则在于管理者要乐于接受部属或后辈的建议。当部属提出某些建议时,应该欣然地表示:“没想到你会想到这种事。你很认真,真不错。”以开明的作风接纳意见,部属才会提出建议。当然,你要站在上司的立场,从各方面考虑建议该不该采用。有时,虽然他们热心提供了许多建议,但实际上,并不便立刻采用。在这种时候,也应该接受他的热诚,诚恳告诉他:“以目前的情形,这恐怕不是适当的时机,请你再考虑一下。”一个公司或商店,有着包容建议的风气,是很...
宋朝雨爱了战烬丞五年,从不敢在他面前表露出一分一毫。ampampbrampampgt 他即将与豪门千金订婚,宋朝雨决定离开。ampampbrampampgt 然而,当她从手术台上下来的时候,看到的却是战烬丞痛苦而愤怒的表情ampampbrampampgt 你赢了,我会...
赵素自打穿进书里,就受到穿越女主陆太后的欺压霸凌,终日只顾忍辱偷生,压力山大。这日后腰上终于被逼出颗毒疮,位置还有些难以启齿,孰料竟被医馆里的登徒子不由分说按趴下来施了刀!赵素在京城也算有名有姓,发生这种事,当然只有灭口这一条路可走掏匕首的当口,擦医刀的家伙一双凤眼正好乜过来不想截肢的话,十日后,复诊。这声音慵懒清冽,抚在刀刃上的手指也纤长柔白!赵素不由自主打了个激灵好...
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当一个普通的现代人来到了大唐,面对着只从书中了解过的历史名人,害怕?好奇?或许都有。人命贱如草芥的年代,他却一直以一种他自以为的上帝视角去看这个流传千古的时代。但当他回过神来的时候,他的心态早已不知不觉的有了变化...
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